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从1996年在节能领域小试牛刀，到今天强势铺展自己的节能市场，中益能一路走来历经风雨，董事长王智慧的创业之路也是跌宕起伏。“不抛弃”、“不放弃”，行走在中国节能产业之路上，探索者王智慧笃定：挺住意味着把握住机会。
在员工印象中，董事长王智慧最好挂在嘴边的一句话就是“这个很有意思”
“他指的是技术”。中益能战略规划主任尹云毅笑着说，“无论从哪里开始，和王总的每次谈话总是会回到技术，无论从那个角度入题，只有谈到技术，王总才会口若悬河。”
“王总跟我们讲过他的发明故事”，尹云毅回忆说：“只是为了解决学生宿舍乱接电的现象，就是那么一个小东西，王总一直觉得很有意思，像电炉之类的电气插上插座以后灯就灭了，一拔就亮。”
对王智慧来说，从大学老师到下海创业，是他人生走出的重大一步，“当年在学校的时候比较有时间，就总琢磨着想干点什么。”了解校园生活的人都清楚，宿舍插头凌乱是一个普遍现象。那时候我就在想，如果能用一个小装置来替代老师每天查房该多好。抱着这样朴素的想法，王智慧开始钻研起自己的发明创造。
1998年，一次偶然的机会，王智慧接触到了具体的节能产品——节能灯。当时国家已经有了《节约能源法》，但节能产品种类还很少，人们对于节能产品的认识度也不高。当时学校周边有一些农户，王智慧就将自己改进过的节能灯推广进禽类养殖场，“你想啊，24小时都亮灯，节能效果好，而不同的灯会起到不同的效果，还能提高产蛋量，这个很有意思”
带着很多个“这个很有意思”的设想，王智慧大胆尝试着自己每一个发明创造。正是从一项项很小的发明、单一的节能产品开始，王智慧感受到了市场经济运作的“很有意思”，进而全身心地投入到节能产业中来。
技术分子王智慧的苦心专研与踏实肯干精神感染着身边的每一个人。在包头生产基地，王智慧常常一工作就到凌晨，几年来依然如果，这样门卫大爷都感到不解，“没见过这样工作的，他在北京也是这样么？”
在王智慧的脑海中，“余热、废热只是放错了地方的能源”
2000年，王智慧接触到了稀土应用技术，敏感的他意识到，如果把它运用到储热技术中一定大有作为
2001年起，王智慧集合公司全部人力、物力投入到蓄热材料及新技术的研发工作中，兴建了综合实验室，带领由几名博士组成的科研小组潜心工作起来
“那时候对于到底需要多少资金，多长周期，我的心里是没有谱儿的，只是感觉这个东西会不错。”王智慧坦言
心无旁骛的王智慧不计成本地在研发上大下工服，前端市场基本已无人料理，这也给公司带来了日渐萎缩的沉重打击。
2004年，中益能第一台移动供热车终于面世，但却遇到了现实难题：从哪里回收废热，有往哪里配送经过供热车转化后的热能？寒冬腊月的深夜里，开着这台满载自己梦想的移动供热车，王智慧在北京的郊区找到一块废地做起实验来。
为了提高不断升级中的新产品质量，以提供免费服务来争取客户，热能企业单位的支持，一次次实验的成功激发了王智慧的信心。
2005年，在节能产业发育较快的深圳，中益能移动供热车的出现在产业引发了不小的影响，供热车所到之处都引起了媒体好奇的报道。“在深圳华侨城一带废热很多，那里拥有很多循环经济的项目。” 王智慧介绍说。
在不断的研发中，相变蓄热产品初具雏形，2005年11月起，移动供热车通过百余天实地运行测试，达到了客户的供热需求，在大连正式开始商业运行。
2006年初，移动供热车进入了北方工业城市——包头。此时，中益能除了拥有两台移动供热车外，当年走在行业前段所赚取的资金已全部耗尽。“这是创造绿色价值和正向价值，市场前景很大，这个是一定会有一个结果。”王智慧并不计较眼前的的事。
（包头市政府相关部门领导支持推广移动供热产业）
这一年，移动供热车通过了零下二十度的低温考验（对箱体、蓄热材料、低温下的采放热时间周期、蓄热能力等方面的测试）。作为“清洁能源替代产品”，移动供热车得到了包头市环保局的大力推广，迅速打开市场，中益能也在包头（我国稀土产业基地之一）开始简历自己的产品生产基地。
2008年6月，包头生产基地初步搭建完成，一个以包头为中心、辐射全国的中益能移动供热市场在五十余台设备的正常运营下显现出来，经过一次次的艰难博弈，品尝挫败和是落后，中益能也收获了来自市场的赞誉：包头市环保局先后召开四次专题会、推广“清洁能源替代产品”——移动供热车，买你对殊荣，王智慧每一次都是浅浅一笑，在他的创业实施计划表中，从来没有停止过对技术不断精细化、标准化的更新。
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